如何让员工接受ERP企业管理软件？

   

       现在正是经济飞速发展的时代，企业的管理需求也越来越高，企业对员工素质态度的要求也越来越严格。企业为了及时的对时代发展变化做出应对措施纷纷选择ERP企业管理软件，但是从我国引进ERP系统到现今，ERP企业管理软件的部署成功率都不太高。如何才能提高企业实施部署ERP系统的成功率呢？首先要让企业员工接受ERP企业管理软件。

 

     一、管理层积极鼓励

       不管是日常的工作还是还是企业管理的革新，离不开的都是管理层的督促和激励。在普遍的企业组织中，员工往往对ERP企业管理软件产生抵触。因为员工已经习惯了以前的规则，并不愿意花时间去学习新的工作方式。ERP企业管理软件要想部署成功，首先就需要管理层先使用ERP系统，并鼓励相应的各部门进行实际使用，然后让各部门进行使用效果反馈。其次最需要的是管理层对ERP企业管理软件保持使用热情，让员工的使用积极性能保持在一定热度，时间久了，大家习惯了使用ERP企业管理软件，自然就大大增加了ERP系统的部署成功率。

   

     二、员工培训和支持

       企业的正常运作离不开员工的日常工作，每个员工的学习方式和工作习惯都不同，企业引进了新的ERP企业管理软件，首先要统一员工对ERP系统的使用培训时间，然后再从日常工作中开始使用ERP企业管理软件，并进行使用反馈，能有效的保证ERP系统的使用率。ERP企业管理软件的供应商也需要进行日常培训的监督，ERP系统的完全部署是一个漫长的过程，需要与企业业务充分的融合才能发挥有效的作用。

   

     三、与ERP系统充分集成

       在企业部署ERP企业管理软件之前，为确保办公管理软件的正常部署实施，应该有一个清晰的部署计划。ERP企业管理软件应该与企业日工作业务有所连接，才能及时的对部署实施的实际情况进行有针对性的调整。ERP企业管理软件对于企业应该是提高工作效率、规范业务流程、降低企业成本，所以选择的ERP企业管理软件应该与企业业务流程一致。

   

       ERP企业管理软件可以帮助企业改善员工的工作态度，避免了员工吃空饷或偷懒的问题。ERP企业管理软件还支持不同人员设置不同的操作权限，保障了ERP企业管理软件使用的安全性，有任何业务环节出现情况都可以很快的找出相关负责人，做到权责分明。ERP企业管理软件有利于规范企业的整体业务，或许很多员工都不接受，但是作为管理层，如果下定决心要部署实施ERP系统就要起到充分的带头作用，发挥出ERP企业管理软件的真正作用，为企业带来实际的效益。