部署ERP企业管理软件应该注意什么?

 

        一说到ERP企业管理软件，许多用户都会有同样的疑问，ERP企业管理软件能用起来吗？ERP系统会把企业内部搞乱吗？ERP企业管理软件的部署与应用对企业来说确实是一个很大的工程，因而需要企业付出一定的时间、精力才能够成功应用起来。那么ERP企业管理软件的部署到底应该注意什么呢？

 

     一、需求整理，目标明确

        一切工作的顺利开展，都建立在有清晰的需求与目标的基础上。ERP企业管理软件的选择与部署也不例外。因而企业需要根据自身情况进行分析，企业在运用ERP企业管理软件之前，需要对自己的需求进行梳理，并根据自身的管理需求来进行ERP企业管理软件的选择或定制开发。若企业对于ERP系统的应用没有明确的需求，或者没有明确的目标，那么建议企业先暂时不考虑上ERP系统。因为在这种情况下，企业没有足够的动力去做好ERP系统的部署与应用，最后不急会造成企业资源的浪费，更会打击企业今后部署ERP企业管理软件的信心。

 

     二、软件开发商的服务支持

       许多企业在软件选择的时候会走入一个误区，通常会注重ERP企业管理软件的功能是否酷炫，却忽略了非常重要的一点：服务。有过软件应用经历的企业都知道，无论软件功能有多酷炫，没有良好的服务支撑，企业将难以真正地运用好ERP企业管理软件，在体现ERP系统价值的同时，加强企业对ERP系统的应用。而一套能够满足企业全部管理需求的企业管理软件的学习难度与成本较高，若没有ERP企业管理软件开发商持续的售后服务支撑，将难以长久地应用与推进。

 

     三、提高部门成员的积极性

       ERP企业管理软件是否能够成功部署，取决于企业内部的执行力度。因ERP企业管理软件的应用涉及到企业的各个部门，因而需要企业内部各部门及人员的积极参与，并通过使用培训来加强各个部门人员对于ERP企业管理软件的了解，让每个成员能够积极参与到ERP系统的部署工作中来，让每个成员都成为ERP系统的数据来源，加快企业的信息化建设程度与进度。同时，企业还可以通过有效的绩效激励机制来促进各部门人员能够积极主动地但遇到ERP企业管理软件的部署应用中来，在提高员工积极性的同时，提高ERP系统的部署效率。