数字化能力较差的传统生产型企业如何从ERP系统中受益？

传统生产型企业通常没有太强的数字化能力，这意味着他们无法全面掌控生产流程，并且常常面临着履约超期、物料浪费、账务混乱等问题。而ERP系统则是一种非常适合传统生产型企业的数字化管理工具。

今天分享成都兰博森工装饰材料有限公司ERP开发与部署的案例。

成都兰博森工装饰材料有限公司是一家从事装饰板材制造、生产、销售的企业，企业委托云路天行开发的ERP系统，在订单管理、生产管理、备货管理、客户管理、参数管理等方面提供了完整的功能支持。通过 ERP 系统的帮助，该公司能够更好地管理客户需求、生产计划，物料准备及产品库存等方面的问题，实现了以下显著的应用成果。

1、可根据订单产品的基材、纸张、工艺等十几项要求自动创建唯一的产品标识，从而在管理进销存时实现了准确的数据跟踪和溯源;

2、针对不同机台、色卡、尺寸、工艺等生产要素，系统可根据交货期限的时序以及原材料的备料情况，灵活下达生产计划，全面跟踪生产进度；

3、在应对订单变更、投产变更或中止、原料不足等场景时，系统支持订单拆分、更换基材、半成品再加工、预留退回、预留追加等必要的自动处理，从而最大化地规避了因数据误填、原料库存不足等问题所引起的生产流程走不通的问题；

4、支持管理领料与产出，支持补料出库与余料退库，支持在入库环节进行合格品、次品板、废板的判定，自动计算板损与纸损，严格控制原材料的损耗减少浪费；

5、通过流程分派任务、自动触发外购外协任务、到货后自动变更备料状态，大大减少了工作协同的难度，提高工作效率与质量；

6、根据机台、操作员的角色，产出等自动核算工人的计件工资，上报工作进度与工作绩效挂勾，做到了实时同步生产进度，实时生成计件工资。

部署心得：

对于数字化能力较差的传统生产型企业来说，成功地使用ERP系统管理订单、生产、物料和库存，需要经过两个关键步骤。

首先是系统定制化，企业需要与供应商合作定制ERP系统，根据企业实际业务流程和管理需求进行适度裁剪和优化，最终实现满足企业管理目标的ERP系统。

其次是员工的培训和逐步推行，ERP系统的投入并不是一蹴而就的，需要保持良好的持续性，通过培训和策略的推行让用户享受到使用ERP系统带来的好处。

在这个过程中，企业应注重ERP系统的使用规划和实施，确保ERP系统顺畅运行，深度渗透到企业管理和服务的各个环节。

综上所述，ERP系统对于没有数字化能力的传统生产型企业来说，可以实现信息化、集成化和简化化的管理，但是企业需要在系统定制化和员工培训推行上积极配合，才能从ERP系统中受益。

扫描下方二维码，获得更多功能解锁，需求沟通、自定义配置协助、远程演示，联系：19141984807