云路天行，不仅为客户量身打造管理平台，而且会时刻关注每一位客户的应用情况，并运用丰富的行业部署经验，为客户提供优质的管理咨询服务。

平台部署过程中，所有工作环节的操作方式和习惯都面临巨大挑战。而面对着诸如信息录入这样的额外工作，很多员工难免有抵触的情绪。

因为对他们而言，信息录入没有直接带来工作的便捷，反而增加了工作量，因此产生了新的工作矛盾，软件部署遇到了新的阻力。

软件部署带来的是工作方式的革新，在这个过程中难免会遇到人员职责的重新整合，在这场变革中，各位管理者将如何重新修改顶层设计来进一步推进管理?

讲过去完全没有的、与ERP平台相关的所有工作内容都要设定为基本岗位职责，并明确完成标准。根据岗位的具体变化情况，重新划定工作职责。

ERP平台信息化后，一些环节的工作会变得非常大，例如某些重要节点的信息录入工作。同时，一些岗位会因为信息化后变得不需要了，如报表统计、档案管理、内部信息传递、专职调度等。因此，需要根据工作的变动，重新分配工作内容。

企业内部实现大数据管理后，员工每一分钟的工作时间和每一单业绩都能被详细地记录并自动统计出来，绩效考核可以更细化，按劳分配的激励方式会更精准。

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未完待续