家装erp管理系统如何实现产业链的改造？
长期以来，传统家装行业都存在许多痛点。而随着互联网技术的发展，众多以企业大数据为基础的家装erp管理系统也相继问世。
传统家装行业的病态产业链之痛
我国的家装行业最早选用的是外包模式，即家装公司在与客户签订合同后，保留一部分利润，将该装修项目的施工转给外包施工队，施工队长再按工种转包给工人。这种家装项目外包形式给装饰施工带来不少问题，同时造成了施工进程的监管难的问题。因为装修施工项目外包的方式下，装饰公司本身产业链整合能力十分差，产业链上每个链条都是一种病态的运作模式：对家装设计、施工和项目材料等缺少整合的能力，只能靠低价来吸引客户；靠高成本广告获取客户；设计是推荐高回扣材料以提升销售业绩；项目分包环节多导致层层加价等情况。对于业主来说，装修过程及价格不透明，用户体验十分糟糕。
当有了家装ERP管理系统，装饰家装公司能做什么？
众所周知，整个家装行业的产业链十分长，涉及到设计、施工、材料、检验、维保等流程，牵扯到的人物也许多，还有线上线下的信息整合，如果信息化程度不高，会产生额外的沟通成本，浪费宝贵的时间。在“互联网+”的风口下，只要用家装erp管理系统实现规范化化和标准化的管理才能让家装行业变得明澈。
有了家装ERP管理系统，家装公司可以多哪些兵器？
我们从家装公司、装修业主和设计师管理者三个方面进行剖析。
其一，关于家装公司来说，ERP能协助打通产业链主动脉，尤其是供应链。物流、人力资源、财务等其他企业都具备的模块自不用多言，在“互联网+”时代下，家装业内一直在呼喊的O2O闭环中心在于供应链管理这条家装企业生存的主动脉。而家装ERP管理系统的优势就在于能从供应链范围去优化企业的资源，对家装企业的人员进行责任划分，并为投标报价、规划选材、施工选材、成本分析、家装材料采购等方面的管理提供支持。
其二，对于家装业主来说，家装ERP管理系统简单地讲就是以提高运营效率和落地来提高用户体验。家装ERP管理系统能把施工过程透明化开，让装修业主不再同以往一样一无所知。从用户预约测量、到设计师服务跟进了解用户需求，再到合同签订后的一系列施工、监理，直到家装项目竣工，能够更精准、高效地服务客户。 通过装修ERP管理系统，业主的装修信息、装修进展等数据都会记录到。若出现施工项目延期、整改等问题，可以经过装修ERP管理系统提前预警，并能以最快的速度告诉到相关责任人，在短时间内快速处理问题。
其三，家装ERP管理系统的使用，可让本来担负“销售”责任的设计师结束人物变换，一起构建设计师的黄金生态圈。另一方面，施工人员也可以在家装erp管理系统内查到与业主装修相关的一切信息，可以避免施工人员与规划师沟通不到位造成施工问题。 互联网家装ERP管理系统：其实质是传统从业人员的重构 传统家装公司的50%以上的时间都在等下一道工序，而互联网家装可以随时随地需要什么，这一切背面比拼的就是家装ERP管理系统。装修ERP管理系统的实质改造就是传统家装业的各从业人员，及充够整个家装产业链。
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