“六步定制法”确保交付合格产品

• 客户调研

  收集所有管理节点的数据需求，梳理现有业务流程与管理诉求； 

• 方案设计

  结合丰富的研发与管理经验，根据调研结果编制管理数字化方案书；

• 产品设计

  由经验丰富的产品经理根据最终确定的开发方案进行产品设计；

• 应用开发

  应用开发工程师根据产品设计的要求交付合格应用程序；

• 模拟测试

  模拟企业实际业务流程录入大量数据，测试系统的功能性与可靠性

• 部署实施

  按照云路天行的部署实施规划：分步骤，分阶段的上线系统

• 合作流程

  初步接洽——展示产品、沟通需求、建立信任；
  方案设计——合理收费、深入调研、站在企业的角度出具管理数字化方案；
  合同签订——根据最终确定的方案报价、签订合同并付款，达成合作；
  交付产品——交付完整的产品及说明书，按模块进行验收，正式进入部署实施阶段；
  持续优化——在合同界定的开发范围内，在产品的全生命周期免费提供持续优化的服务。

• 开发管理

  采用项目管理，每一个项目配备产品经理、应用开发工程师、测试工程师与部署工程师，每一个角色工作质量与速度与绩效挂勾；
  自主开发的研发管理系统，确保每一个环节的工作能顺利地向下一环节交付，测试立项的BUG要完全修复才能进入部署；
  测试完成后自动生成产品说明书并由客户验收才能结题。

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